Waters

Chaque échantillon prélevé chez un client implique un déplacement. À l’échelle de l’ensemble du territoire national et du volume de prélèvements réalisés chaque année, l’optimisation de ces déplacements constitue un enjeu à la fois environnemental et opérationnel.

C’est tout l’objet d’OptiTime, l’outil d’optimisation des tournées de nos préleveurs. En croisant les zones géographiques, les créneaux clients et les contraintes de transport, il permet de resserrer les itinéraires sans jamais rogner sur la réactivité attendue par nos clients.

Les résultats parlent d’eux-mêmes : entre 2022 et 2025, la distance parcourue par échantillon est passée de 21,9 à 10,9 kilomètres, soit une réduction de 50 %. Sur la même période, la consommation de carburant a reculé de 3 litres aux 100 kilomètres, avec 33 % de litres consommés en moins par échantillon !

Moins de kilomètres, c’est moins de carburant brûlé, moins d’émissions, et des coûts logistiques mieux maîtrisés. Une équation gagnante à tous les niveaux, portée par une logique que l’on retrouve dans l’ensemble de notre démarche environnementale : réduire à la source.

Certains engagements RSE prennent la forme d’une signature au bas d’une charte. D’autres prennent le large, littéralement.

Depuis 2020 et jusqu’en 2027, Phytocontrol accompagne en tant que mécène l’expédition Polar Pod, portée par l’explorateur Jean-Louis Etienne. Ce vaisseau vertical unique en son genre doit dériver le long du courant circumpolaire antarctique pour étudier un océan encore largement méconnu de la science.

Ce partenariat agit comme un prolongement direct de notre expertise car les données recueillies par Polar Pod sur la contamination de l’océan Austral par les polluants et les microplastiques d’origine anthropique pourront être analysées grâce au savoir-faire de nos laboratoires. Cette expédition fait écho à l’expertise analytique de Phytocontrol, en mettant la mesure et l’analyse au service d’une meilleure compréhension des pollutions présentes dans les milieux marins.

Un mécénat au service de l’un des plus grands défis scientifiques de notre époque : mieux comprendre l’impact de l’activité humaine sur les océans.

Un laboratoire d’analyse utilise quotidiennement des consommables, des équipements et de nombreuses ressources nécessaires à la réalisation de ses activités. Autant de points d’entrée pour repenser nos pratiques à travers la règle des 4R : réduire, réemployer, réparer et recycler. En voici quelques exemples :

Réduire, d’abord, en repensant nos usages du quotidien : séries d’échantillons optimisées pour limiter les cycles de chauffe et de refroidissement des appareils, éclairage LED piloté selon la lumière du jour, solvants et consommables jetables réduits grâce à de nouvelles méthodes analytiques… Le suivi des consommations d’eau et d’énergie est également réalisé à l’échelle de l’échantillon et des analyses, afin de mieux identifier les postes de consommation et de suivre l’évolution de leur intensité au regard de l’activité du laboratoire.

Réemployer, également, en donnant une seconde vie aux équipements qui ne sont plus adaptés aux besoins du laboratoire, notamment à travers des dons et des partenariats avec des acteurs spécialisés du réemploi, ou encore en réutilisant les emballages reçus des clients, tels que le papier bulle et les cartons, en réemployant le papier bulle et les cartons reçus de nos clients, ou en redistribuant en interne le matériel informatique encore fonctionnel.

Un secteur technique comme le nôtre n’échappe pas aux questions de mixité et d’égalité professionnelle. Chez Phytocontrol, ces sujets font l’objet d’un suivi structuré, avec des objectifs mesurables plutôt qu’une simple déclaration d’intention.

Notre index de l’égalité entre les femmes et les hommes fait l’objet d’un suivi annuel, associé à un plan d’action formalisé. Plusieurs leviers y sont actionnés : sensibilisation des collaborateurs, analyse de l’équilibre des rémunérations entre les genres, attention portée au recrutement comme à la formation, sensibilisations régulières et promotion de la santé des femmes…

La parentalité occupe une place particulière dans cette politique, car elle continue d’impacter plus souvent les parcours des femmes que ceux des hommes. Pour y répondre concrètement, Phytocontrol met à disposition des places en crèche d’entreprise via « Les Phytoons », et s’est associé à l’organisme de garde à domicile Family Sphere pour aider les collaborateurs à mieux articuler vie professionnelle et vie de famille.

Pour produire des effets concrets, une démarche RSE doit pouvoir être appropriée et relayée au-delà des seules instances de direction. Chez Phytocontrol, elle est relayée par un réseau d’ambassadeurs RSE, présents dans les différents services et sites du groupe depuis mars 2026.

Leur rôle : faire vivre les engagements RSE au plus près du terrain, à travers des réunions animées selon un format participatif où chacun peut échanger, questionner et proposer. Les thématiques abordées sont concrètes, actuelles et s’appuient notamment sur les 17 Objectifs de Développement Durable (ODD) fixés par l’ONU à l’horizon 2030

Ce réseau, qui accompagne la consolidation progressive de la démarche RSE, repose sur l’engagement volontaire de collaborateurs souhaitant contribuer concrètement à sa mise en œuvre. Il permet de faire remonter les besoins et les idées du terrain, de les transformer en projets concrets, puis d’en assurer le suivi, l’ajustement et l’évaluation dans la durée, afin d’ancrer progressivement la RSE dans les pratiques du Groupe.

Certaines actions solidaires n’ont pas besoin d’un budget conséquent pour produire un effet réel. La collecte tout au long de l’année de bouchons non souillés issus notamment des consommables utilisés dans les activités analytiques, au profit de l’association Les Bouchons d’Amour, en constitue un exemple concret. Une fois collectés, ces bouchons sont valorisés par l’association et contribuent au financement de matériel destiné aux personnes en situation de handicap. Cette action s’inscrit dans un engagement solidaire plus large, qui prend d’autres formes selon l’actualité (collecte de jouets au profit de la Croix-Rouge, dons acheminés vers les sinistrés des catastrophes climatiques.

Des gestes simples, répétés dans la durée, qui construisent une culture de solidarité partagée par l’ensemble des collaborateurs.

Une politique d’achats responsables peut également constituer un levier d’ancrage économique local. Phytocontrol s’inscrit dans cette logique à travers sa collaboration avec Jallatte, fabricant de chaussures de sécurité implanté à Saint-Hippolyte-du-Fort, dans le Gard. Ce partenariat a notamment permis le développement de la Jallabo, une chaussure de sécurité conçue en réponse aux besoins spécifiques des métiers du laboratoire.

Privilégier, chaque fois que c’est possible, des partenaires locaux, capables de répondre à nos exigences de qualité et de sécurité est notre manière concrète de faire dialoguer performance industrielle et ancrage territorial, plutôt que de les traiter comme deux sujets séparés.