Saber comprender y gestionar las diferentes etapas de la gestión de crisis una vez que esta ha sido definida como tal.
Gestión de crisis
Información
Destinatarios: Director de fábrica, Director industrial, Responsable de Producción, Responsable de Calidad, Responsable de taller, Responsable comercial.
Duración: 1 día, es decir, 7 horas
Lugar: a distancia
Requisitos previos: ninguno
Precio formación abierta (interempresas): 650€ + IVA por participante
Precio formación in-company: presupuesto a petición
Fechas de las formaciones: Contáctenos
Contáctenos para su solicitud de formación / tarifas en formación in-company (presencial o a distancia).
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Phytocontrol
Audit, Conseil, Formation
Parc Scientifique
180 rue Maupas – 30035 NÎMES
Tel. : +33(0)434147000
Fax : +33(0)466239995
Email : contact@phytocontrol-acf.com
Objetivos
Gestionar el nivel de rigor y de comunicación interna y externa frente a las administraciones y los medios de comunicación
Favorecer la buena gestión de la crisis manteniendo la imagen de la empresa.
Programa
1. La crisis alimentaria
2. Definir una crisis
- Contexto normativo y responsabilidad del fabricante
- Definición interna de una crisis
- ¿Cómo prevenir una crisis?
3. La gestión de riesgos: controles y comunicación sobre los riesgos alimentarios
- Las diferentes fases de la gestión de crisis
- Gestión de crisis: comunicación en caso de necesidad de retirada o recogida de productos
- Los servicios del Estado implicados y sus ámbitos de competencia
4. La fase de alerta y de evaluación del peligro o del riesgo
- Evaluación de las alertas y las crisis
- Medición de la gravedad mediante la parrilla de preguntas
- Evaluación de las consecuencias y toma de decisiones
- Comunicación con las administraciones si el nivel de gravedad lo requiere
- Elaboración de la ficha de alerta
5. La fase de gestión de la alerta
Elección de las acciones a implementar, refuerzo de los controles, acciones específicas, retirada de productos, recogida de productos, comunicación interna, comunicación al consumidor y gestión de los medios de comunicación
6. La sensibilización de los equipos frente a la crisis alimentaria
7. Presentación del procedimiento de gestión de crisis
- Realización de un caso práctico de simulación de crisis
- Presentación de los diferentes documentos a utilizar en caso de gestión de crisis
- Debriefing sobre la puesta en situación e identificación de los ejes de mejora